Dobry, efektywny zespół – każdy menedżer chciałby taki mieć…

Co zrobić, gdy patrząc na swój zespół widzimy, że nie działa on tak jak by mógł: praca ludzi nie przynosi takich efektów, jakie by mogła, członkowie zespołu nie są zintegrowani a przez to nie wymieniają się wiedzą, nie dzielą się pomysłami, w sytuacji problemowej szukają winnego a nie rozwiązań... Można zorganizować szkolenie mające na celu naukę pracy zespołowej, ale też można wykorzystać coaching zespołu.

Coaching zespołu może mieć na celu przede wszystkim:

• wydobyć potencjał zespołu,
• udrożnić komunikację,
• pobudzić uczestników do myślenia o sobie, jako o całości odpowiedzialnej za wspólny cel, zmotywować do zespołowego poszukiwania rozwiązań problemów, ale także do myślenia innowacyjnego,
• pobudzić odpowiedzialność każdego członka zespołu za osiąganie rezultatów całego zespołu,
• wyzwolić inicjatywę w poszukiwaniu zmian.