Doradztwo



Jak można spojrzeć na firmę obiektywnym okiem?

Zwykle nie mamy okazji, aby zastanowić się, co działa dobrze, a co można usprawnić we wzajemnym komunikowaniu się, zarządzaniu, obsłudze klienta, aby po prostu lepiej wykonywać swoje zadania.

Naszą rolą, jako konsultantów jest pomoc w zdiagnozowaniu realnych problemów, które wpływają na obniżenie efektywności działań w różnych obszarach.

Diagnoza jest dopiero początkiem procesu usprawniania działalności organizacji.

Kluczowym zadaniem jest przeprowadzenie właściwych działań naprawczych oraz wsparcie organizacji podczas wdrażania rozwiązań już po zakończeniu audytu, w przeciwnym wypadku wnioski z analizy stanowią często tylko opracowanie, które samo w sobie nie przysparza organizacji wartości dodanej.

Pomagamy więc:

  • Dobierać pracowników
  • Budować zespoły
  • Rozwiązywać konflikty i inne sytuacje trudne
  • Budować systemy ocen pracowniczych
  • Projektować i wprowadzać zmiany w firmie

Ocena kompetencji pracowników



Mówi się, że przepis na sukces w organizacji jest prosty, wystarczy dobrze dobrać jego twórców…

Jednak w rzeczywistości właściwe wybranie pracowników jest trudne, dlatego wspieramy naszych Klientów na etapie selekcji kandydatów. Projektujemy i prowadzimy sesje Assessment Center. Podczas tej sesji badamy określone kompetencje, które są kluczowe na danym stanowisku.

Co robimy:

  • Diagnozujemy kompetencje pracowników: określamy, jaki jest poziom pożądanych i realnych kompetencji u zatrudnionych pracowników.
  • Pomagamy przy rekrutacji i selekcji pracowników.
  • Tworzymy systemy ocen pracowniczych.

Barbara Mastalerz
+48 600 467 444
szkolenia@sendor.pl

Urszula Sendor
+48 663 275 557
szkolenia@sendor.pl

Agnieszka Buczek
Doradca klienta
+48 507 733 906
agnieszka.buczek@sendor.pl

Sendor Training Sp. z O.O.
ul. Zimorodków 1/4
40-534 KATOWICE

NIP: 9542749785
KRS: 0000517743
REGON: 243610351


Created by: iluzja.net strony na abonament, nowoczesne strony internetowe
www
Hosted by: 3xu.eu - usługi SEO, śledzenie GPS